作為混凝土攪拌站的生產(chǎn)廠家我們通過與混凝土攪拌站用戶長期的合作溝通中我們也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)，就我們的經(jīng)驗(yàn)下面與您分享下混凝土攪拌站的管理心得。

作為個(gè)混凝土攪拌站合理的管理不但可以大大提高工作效率，而且可以節(jié)約成本，減少無用功。

就混凝土攪拌站的混凝土罐車調(diào)度問題先給您分享下。

先給混凝土罐車混合編號(hào),如家個(gè)車1號(hào),就給二家個(gè)車2號(hào),有活時(shí)排隊(duì)。這樣就是家是單號(hào),家是雙號(hào),要是拉同工地的活時(shí),就這樣,循環(huán),但是為了公平,比方說,這次后車是4號(hào)送的,那下次必須從5號(hào)開始。

如果是有2家工地同時(shí)進(jìn)行時(shí),可以按立方分配,比方說,今天甲工地需要100方,乙工地需要200方,這樣,就是在各家車隊(duì)里車號(hào)循環(huán),給兩家各150方。要是兩家車的數(shù)量不同,就按照比例分配。

接下來就要考慮到些細(xì)節(jié)，要視情況合理分配，就比如工作強(qiáng)度不樣的活，去工地的混凝土肯定分打基礎(chǔ),打樓面,鋪地面,打柱子,梁之分,要是同家還好說,要是兩家工地,比方說,家正鋪地面,家正用砼車打柱子,這就需要時(shí)間上的調(diào)配,和運(yùn)費(fèi)上的調(diào)配,要是打柱子這家每車需要放料的時(shí)間長,就按照時(shí)間各家各抽出幾個(gè)車接這個(gè)活,剩下的,兩家剩的車,接那個(gè)活,但是運(yùn)費(fèi)上需要做調(diào)整,根據(jù)路程,時(shí)間,次數(shù),要做到均衡,這樣的活運(yùn)費(fèi)可以吃大鍋飯,總運(yùn)費(fèi)分開后給各家,按車輛數(shù)分配。單必須也是循環(huán)。

再有就是路程遠(yuǎn)近的分配,工地肯定分遠(yuǎn)近,要是同天接兩家工地的活,就要分遠(yuǎn)近,這就需要核算路程+趟數(shù)的運(yùn)費(fèi),可以采取出租車方法,按公里數(shù)計(jì)算運(yùn)費(fèi)。

這些分享希望對(duì)您能夠有所幫助，也歡迎與我們咨詢洽談業(yè)務(wù)。